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男誤信假客服解除訂單詐騙 警民聯手成功阻詐
苗栗縣李姓男子日前網購項鍊,卻皆自稱中華郵政客服人員來電,要他到ATM解除約20筆訂單,由於他邊講電話邊操作機器,民眾發現有異報警,正好附近巡邏員警及時趕到了解,分駐所內也有員警接獲報案,直接從所後圍牆翻牆抄近路趕抵現場,所幸在李男按匯款確認鍵前一刻,及時成功阻詐。竹南警分局後龍分駐所12月16日下午4時許接獲報案,稱後龍郵局內有1男子邊使用手機邊操作ATM疑似遭詐騙,由於分駐所距離郵局直線距離不到50公尺,員警聽聞報案後,直接從所後圍牆翻牆抄近路飛奔至郵局,此外也有員警騎機車趕到現場了解,阻止男子依詐騙集團指示按下匯款鍵。據警方了解,被害人李姓男子日前網購項鍊,疑似購物資料遭盜,自稱中華郵政的客服人員來電,表示網購作業疏失致需解除約20筆訂單,李男聽從指示於ATM前操作,詐騙人員先誆騙李男查詢帳戶餘額,假稱確認存款是否遭誤扣,實際上卻是詐騙集團先了解帳戶餘額後,再以話術指引李男操作轉帳功能。幸好過程中,1名張姓熱心男子剛好要到郵局領錢,見李男行為有異,機警打電話到分駐所報案。警方向李男解釋此為常見的「假客服、真詐騙」手法。竹南分局事後也頒發感謝狀及獎勵金給張姓報案人,感謝他的義舉。竹南警分局呼籲,民眾接到類似之電話,應謹記防詐三步驟「一聽、二掛、三查證」,若有任何疑慮可撥打165反詐騙專線或110警察報案電話來進行查證,切勿因一時著急而匯款,以守護自身財產安全。
「一瓶點滴比不上一杯珍奶」台大院長吳明賢憂心:健保制度不改,年輕醫師用腳投票
口述/吳明賢 整理/劉軒彤科技進步很快,很多新的科技會應用到醫學,我才會在就任台大醫院院長時,提到台大醫院的3個方向:智慧醫療、精準健康、尖端醫療。這些不僅是革命性進展,更重要的是觀念改變。創新醫療》醫院需要培養醫師科學家醫療的研究要突破,一定要從醫院發起,只有第1線的醫護人員才知道目前的問題在哪裡。研究創新有一點很重要,就是你問得對不對?重不重要?醫院有很多值得解決的問題,你電腦技能很強,但你不知道醫院的問題在哪裡,可是你有我們需要的技術,現在需要的是一個平台、一個橋梁。醫院需要培養醫師科學家,他才知道如何用科學方法解決。台大臨床醫學研究所成立超過30年,培養很多優質醫師科學家,都是未來創新醫療的重要推手。因為不管做什麼,第1件事都要有卓越的人才,這些人都是最好的溝通橋梁。所有的研究都要有一個實驗場域,醫院就是實驗場域。資源配置》政府不該用政治性考量有人問,政府也投入很多資源搭建醫學與科技的橋梁,為何看不到明顯的成效?我舉政府的多種科技計畫為例,大部分是公開招標bottom up(由下而上)為主,但多年來我不諱言,有些事不能用民主的方式,我一直建議有些要top down(由上而下)。以我自己了解的荷蘭和英國為例,重要的國家科技計畫都是top down,比方現在要做帕金森氏症的AI診斷或最新研究,可能像台大、北榮有很多病人,他會邀請幾個直接投標。我認為政府在分配資源,有時候不能用政治性考量,他會說,「這個台大有,成大就要有;北部有,南部也要有」,其實台灣這麼小,把資源分散,會弄到完蛋。台灣不是沒有資源與人才,而是如何適當地分配資源。但我們連分配資源都是用民主的角度來看,其實,就研究與創新而言,根本沒有民主,都是贏者通拿。競爭環境中絕對是這樣,好的要讓它更好,而不是好的已經夠好了,所以我拿去資助別的。政府還有一個錯誤的觀念,怕圖利!政府不圖利人民,要圖利誰?假如你是合情合理又合法,而你用防弊重於興利的心態,就會變成多做多錯、少做少錯、不做不錯,最後就會停滯在那裡。其實台灣防弊的機制太多,反而欠缺興利的機制,若繼續防弊下去,台灣幾10年累積那麼多人才與能量,沒有把好的能量往正面開發,我會覺得很可惜。文章來源:更多精彩內容,請參閱最新一期《財訊雙週刊》(中時新聞網)
擋不住反萊豬 游盈隆爆民進黨2022下場:3都4縣市恐不保
蔡政府開放萊豬所修訂的9項行政命令,確定下周四進入表決大戰,預料上演表決大戰。台灣民意基金會董事長游盈隆今(19日)在臉書寫下,在野黨和民間反萊豬的火越燒越大,照這樣的政治步調走下去,他認為民進黨在「2022九合一地方選舉,連現有3都4縣市恐怕也岌岌可危」。游盈隆表示,完全執政的蔡英文團隊,包括行政部門、立法部門、黨務系統、地方執政縣市長等等,為何如此無力面對在野黨和民間反萊豬的聲浪?相關回應像是衛福部用司法起訴蘇偉碩醫師、退輔會公開發聲明切割蘇偉碩,這些行為都讓他感到「荒腔走板、匪夷所思、非常拙劣的作法」,因此不禁要問,「這個執政團隊到底出了什麼問題?」 游盈隆進一步分析,2021元旦萊豬正式開放進口,下半年國民黨所提萊豬公投案勢必會舉行,「這等於是蔡英文總統給已經奄奄一息的國民黨『好大一把槍』,用來打擊民進黨政府,不諷刺嗎?」最後,游盈隆直言,照這樣的政治步調走下去,「2022九合一地方選舉,蔡英文所領導的民進黨不但收復失土前景黯淡,洗刷2018歷史性挫敗的機會之窗正悄悄關上,連現有3都4縣市恐怕也岌岌可危。」文章來源:游盈隆臉書(中時新聞網)
賣公仔市值近4千億 這家潮玩店賣贏樂高、Line
一間賣玩具的公司,憑什麼可以在上市首日市值就攻上港幣千億元,躍居港股成交第一名?12月11日,中國最大潮玩品牌泡泡瑪特(Pop Mart)在港交所上市,市值達港幣1065億元(約合新台幣3900億元)、本益比達17.6倍,遠高於恆生指數平均12.4倍,更高於香港玩具類股的4倍。 不只資本市場爭相追逐,它至今已獲得8輪融資,背後股東不乏中國知名創投,包括紅杉創投、啟賦資本、華強資本、黑蟻資本、金慧豐投資等,可說百家追捧。翻開它的公開招股書,營收約新台幣74億元,2年成長近10倍;淨利成長288倍,被市場形容像開了印鈔機。不只如此,去年泡泡瑪特在天貓的旗艦店,雙11業績登上天貓玩具類別的冠軍,超過了樂高、萬代、Line Friends等國際知名玩具品牌。把扭蛋轉變為盲盒概念更開發IP作品吸引年輕人它將日本扭蛋文化轉變為盲盒概念,並帶進中國市場,每個售價落在人民幣39元到69元,也就是新台幣170元到300元間,不但價格親民,還推出限量的隱藏款,玩家在拆封前不知道買到什麼款式,這樣的不確定感像賭博一樣讓人上癮。此外,它還網羅不同設計師的IP(智慧財產權)作品,像是旗下最紅的IP公仔Molly,就是由香港設計師王信明(Kenny Wong)獨家授權,一年可賣超過500萬個。其實,它並非一夕暴紅,而是10年磨一劍的結果。該公司創辦人王寧今年33歲,10年前他跟多數大學生一樣,是個愛跳街舞的大男孩,曾被嫌跳不好而拚命練舞奪下冠軍,他心中一直懷抱創業夢想,畢業後先做起小生意,開了一家選物的格子店。2010年,他在北京創辦了泡泡瑪特,當時還只是一間類似於日本Loft的雜貨零售商場,但由於定位不明確,連年虧損。4、5年前,他發現店內有一款名為Sonny Angel的日本IP公仔,銷售金額占全公司業績的3分之1,於是他決定賭一把,跟公司團隊宣布「從今天開始,所有的品類都不做了,只做潮玩。」他上網詢問網友意見,發現除了Sonny Angel,有一款名為Molly的IP非常受到年輕人關注。「我們能使你的作品更加偉大,」王寧對王信明說,畢竟設計師有創作能量,卻不一定有辦法將藝術品變成商品,他以公司2%的股權取得王信明的獨家授權,而這也成為該公司谷底翻身的轉捩點。2016年,它推出首款Molly十二星座盲盒,隨即在中國掀起潮玩旋風,隔年轉虧為盈。走進位在北京中關村的泡泡瑪特,時髦的門市前,迎接客人的是噘著嘴的女孩Molly公仔,走進店裡,牆上展示著一個個不同造型的公仔,感覺像在百貨專櫃上限量名牌包,只是,這款有錢還不一定買得到,還得有幸運之神的眷顧。例如,隱藏款抽中機率是0.69%,為了蒐集成套,玩家會一個接著一個抽,擁有全套不只滿足自身的成就感,還能在同儕間營造優越感。從付錢到拆包裝更要滿足的是消費者情感為了完整蒐集,有玩家不惜重金到二手市場購買,像是中國二手網站閒魚上的熱門盲盒,原價人民幣59元的潘神聖誕隱藏款,已經炒到人民幣2350元,高出近39倍。儘管泡泡瑪特官方,否認有炒作二手市場的傳聞,但在該公司限量的策略下,想要加速蒐集全套的玩家,勢必透過交換甚至競標的方式,也讓盲盒在二手市場的熱度久久不退。「所謂的新零售,其實就是零售娛樂化,」王寧在接受中國盒成動漫公司執行長陳格雷訪問時這麼解讀新零售,從銷售商品,變成銷售情感。他舉例,消費者購買盲盒,不只是購買商品本身,從付錢到拆包裝,可能會有開心、沮喪、驚喜、失落等情緒,被滿足的其實是情感。他用自建通路滿足娛樂性與情感性。就像日本扭蛋始祖萬代,也是先取得通路優勢才獲得成功;這家玩具公司,在百貨業興起的年代,就掌握大多數的百貨通路,後來才逐漸開發IP、拍動畫,甚至是將版權銷售到海外。 「就像當年阿里巴巴一樣,為了賣貨還做了支付寶,」王寧說,因為潮玩市場當時在中國並不成熟,因此,光擁有IP不夠,這是一場搶通路、建平台的戰爭,他需要自己串起整個產業鏈。該公司在招股書中稱自己是中國潮流玩具文化的開拓者,優勢不只具備強大的IP創作及營運能力,還有覆蓋廣泛的供應鏈平台。目前它在全中國有136間零售店和1千多個自動販賣機,其中光是2017年店面跟通路的成本就花了人民幣5100萬元,比設計及授權成本的人民幣220萬元多出22倍,根據招股書,平均每家實體門市約花新台幣近850萬元打造。近3分之1營收靠Molly租金上揚、競爭者都是挑戰在線上通路蓬勃發展的時代,為什麼堅持布建實體店鋪?原來,這是他讓年輕人快速認識它的手段。利用位於大型商場內時髦店面,吸引年輕人接觸潮玩文化,透過打卡、拍照在社交軟體上迅速傳播。他還顛覆公仔是男生玩具的刻板印象,設計多款女性元素的產品,像星座、公主等,發掘了原本不存在的女性市場。最重要的事,他與團隊自己一手打造了潮玩產業鏈,從IP授權,到3D設計開發、產品生產、通路都一手包辦,甚至還自己舉辦潮玩會展,不只奠定了泡泡瑪特在中國潮玩界領頭羊的地位,更能確保盲盒的數量與稀有性,如什麼款式的公仔要發行多少隻、要鋪貨到哪些據點都可以自己掌控,不怕被製造商或其他通路打亂市場。不過,市場仍有擔心它泡沫化的聲音。首先是IP優勢。該公司擁有93個IP ,包括12個自有IP 、25個獨家及56個非獨家,但光是最知名的IP公仔Molly,就貢獻該公司總營收的近3分之1,不少投資人擔憂,若未來合約到期,難保設計師在IP紅了以後出走或是要求提高權利金。它在招股書中坦言,公司無法確保Molly的受歡迎程度能一直保持現在的熱度,未來若Molly不紅了,可能難找替代品。泡泡瑪特擴張版圖的速度,更像一場跟旗下IP走紅的賽跑,必須跑得更快,未來在續約或開發下一個IP時,才能夠發揮通路為王優勢,留下或是吸引IP合作。除此之外,還有其他挑戰。例如,位於都會區的大型門市,隨著店家知名度大增,也將面臨漲租的情況,通路建置成本將提高。再者,也有人質疑其公仔品質,根據中國第三方投訴平台黑貓投訴顯示,截至今年上半,泡泡瑪特已累計上千條投訴,主因包括質量差和退貨退款進程慢。如何在規模化後,維持精緻度,是另一挑戰。另外,泡泡瑪特成功後,開始有企業準備跨界投入潮玩市場,其中最值得注意的是在中國有4千家零售通路的名創優品,旗下新品牌Toptoy被定位為亞洲潮玩集合店,接下來將在廣州、深圳、重慶、西安等城市陸續開幕,挾通路優勢,將會成為它最直接的對手。顯然這位年輕的創業者,後續還有很多戰役要打。(中時新聞網)
許慧欣妹在美接種新冠疫苗 搶分享心得「第3天手不痠了」
37歲女星許嘉凌是歌手許慧欣的妹妹,近年她淡出演藝圈,在德州大學安德森癌症醫療中心(MD Anderson Cancer Center in the Texas Medical Center)成為ICU急診護理師,近日她在臉書分享自己接種新冠肺炎疫苗,直說是「最好的方式結束這瘋狂的一年」,她分享接種後的心得,透露第一天幾乎感覺不到副作用,隔天起床起手有點痠痛,第3天就感覺不到痠了。許嘉凌近日發文,表示身為醫護人員前線她接種了新冠肺炎疫苗,對科學十分有信心,也開心這是最好的方式結束這瘋狂的一年,她很樂於分享接種後的心得,也很驕傲成為院內第3個施打疫苗的案例。前半天許嘉凌說完全感覺不到副作用,以往每年她都會施打流感疫苗,得到的副作用是身體痠痛和疲累,但打了新冠肺炎疫苗的頭半天完全感受不到。隔天,許嘉凌繼續分享心得,坦言第二天起床後開始感覺到手臂痠痛了,但還是比以往打流感疫苗的痠痛、疲倦症狀少一些。第三天她再更新:「痠痛都沒了,昨天的疲累感也消失」,強烈建議所有有資格打疫苗的人都該去接種。好友Gino在臉書問許嘉凌:「已經有疫苗了?百分之百有效嗎?」她回應:「是疫苗,要打兩次」、「他們研究了,說目前95%」。而許嘉凌過去曾在台灣發行專輯《超人氣》,並參與舞蹈比賽節目《舞林大道》,2012年她嫁給老公陳海毅,接連生下2子,姊姊許慧欣則在2013年結婚,目前育有1女。(中時新聞網)
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